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    集團(tuán)新聞

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    以“雙精”管理為筆 繪就高質(zhì)量發(fā)展新畫卷 I 集團(tuán)舉行“雙精”管理啟動會

    發(fā)布時(shí)間：2025-03-10點(diǎn)擊：21
    3月7日，集團(tuán)在旗下山西中部智造科技有限公司和山西鑫明科技有限公司舉行2025年度“雙精”管理啟動會，旨在通過精細(xì)化、精益化管理，提升企業(yè)運(yùn)營效率和經(jīng)濟(jì)效益。集團(tuán)董事長曹鵬飛、總經(jīng)理趙瑞生出席啟動儀式并發(fā)表重要講話。集團(tuán)總會計(jì)師王同海、集團(tuán)人力資源總監(jiān)段潔、集團(tuán)總工程師陳建新、集團(tuán)安全總監(jiān)胡俊鋒等“雙精”管理小組成員參啟動儀式。


    中部智造公司“雙精”管理啟動會

    在山西中部智造科技有限公司，副經(jīng)理鄭庭就本單位“雙精”管理工作作了詳細(xì)匯報(bào)?？偨?jīng)理趙瑞生指出，中部智造作為集團(tuán)的重要板塊，現(xiàn)金流較大，必須通過“雙精”管理，優(yōu)化資金使用效率，確保資金鏈的穩(wěn)定和高效；必須找準(zhǔn)關(guān)鍵點(diǎn)，打造“雙精”管理的長效機(jī)制，“雙精”管理小組要深入現(xiàn)場一線調(diào)研，全力做好服務(wù)與幫扶工作；必須提高認(rèn)識和站位，堅(jiān)持規(guī)范細(xì)節(jié)管控，細(xì)化個人職責(zé)，將“雙精”管理理念貫穿于企業(yè)的每一個環(huán)節(jié)、每一項(xiàng)工作，讓每一位員工都成為“雙精”管理的踐行者。董事長曹鵬飛強(qiáng)調(diào)，傳統(tǒng)的管理模式已經(jīng)難以滿足集團(tuán)的高質(zhì)量發(fā)展需求，“雙精”管理的核心在于細(xì)節(jié)把控，要堅(jiān)持向管理要效益，細(xì)化個人職責(zé)，確保各項(xiàng)責(zé)任落實(shí)到人，打破部門壁壘，形成工作合力，共同推動、雙向奔赴，加快建設(shè)業(yè)財(cái)一體化覆蓋。

    鑫明公司“雙精”管理啟動會

    在山西鑫明科技有限公司，經(jīng)理王兆峰詳細(xì)匯報(bào)了本單位“雙精”管理工作。董事長曹鵬飛在講話時(shí)強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，強(qiáng)化綜合施策，與“雙精”小組共同探討，解決問題；以細(xì)化提精髓，加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)同，不斷開拓市場，拓寬銷售路徑，創(chuàng)造更大效益，讓“雙精”管理從一種管理手段升華為一種企業(yè)文化，以“雙精”管理為引領(lǐng)，以業(yè)財(cái)一體化為支撐，讓“雙精”管理成為臨汾市政集團(tuán)的名片，助力集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。

    “雙精”管理作為集團(tuán)發(fā)展的戰(zhàn)略指引，早已融入企業(yè)文化之中，一直是集團(tuán)提高運(yùn)營管理效率的利器，更是集團(tuán)披荊斬棘、攻堅(jiān)克難的不二法寶。此次2025年度“雙精”管理啟動會，標(biāo)志著臨汾市政集團(tuán)在精細(xì)化、精益化管理方面邁出了重要一步。接下來，集團(tuán)將通過“雙精”管理工作和業(yè)財(cái)一體化創(chuàng)建，帶動企業(yè)治理模式的深刻變革，推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，讓“雙精”管理成為全員參與、全員踐行的行動自覺，真正成為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大內(nèi)生動力。


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